이번 Doodle IN 주인공은 개발팀 리드로 합류해주신 ‘조광희'님입니다. 이번 인터뷰의 브금은 김동률님의 '출발’이라는 노래인데요! 개발 경력 17년차에도 멈추지 않고 더 먼 곳을 바라보고 더 높이 오르고 싶어하는 광희님과 노래가 닮아있다고 느껴 선곡해보게 되었습니다.
개발팀 리드 광희님은 전에 없는 도전과 기여를 통해 성취감과 보람을 느끼시는 분인데요. 실제로 ‘그리팅’에 합류하게 된다면 ‘그리팅 팀’에 기여할 수 있는 것도 많고 함께 성장할 수 있다고 생각해서 합류해주셨습니다. 실제로 개발팀 리드로서 제품의 청사진을 구체화하고, 개발 프로세스 체계와 문화를 잡아나가고 계신데요. 김동률님의 ‘출발’ 노래를 3~4번 정도 들으면 금방 읽으실 수 있는 이번 인터뷰, 재미있게 봐주시면 너무 좋을 것 같습니다!
광희님이 그리팅 개발팀에 어떻게 기여하고 어떤 미래를 그려나가고 계신지부터 그리팅 팀에서 어떤 개발자를 찾고 있는지까지 이번 인터뷰에서 모두 확인 가능합니다! 17년 개발 경력을 기반으로 한 광희님의 ‘my Next Career, Doodlin’ 함께 감상해보시죠!
안녕하세요. Doodle IN에 흔쾌히 참여해주셔서 정말 감사드립니다. 광희님 먼저 해시태그로 자기 소개 부탁드려봐도 될까요?
👨💻광희님
#ESTJ
#운동싫어
#카페인중독
#여행계획
#대문자T
#개발자리드
■ 지금까지의 17년 개발 커리어
광희님은 개발자를 어떤 계기로 시작하시게 되셨나요?
👨💻광희님
아직도 이유를 모르지만 컴퓨터가 흔하지 않던 초1(국1)때 아버지가 XT 컴퓨터를 사주셨습니다. 해당 시기는 92년도였어서 일반적으로 컴퓨터를 쓰던 시기가 아니었고, 때문에 아무것도 할 줄 몰랐어서 초3까지 컴퓨터에 손도 대지 못하고 있었어요. 하지만 계속 방치할 수 없어서 컴퓨터 책을 하나씩 따라해보다가 부모님이 컴퓨터 학원을 보내주셔서 C언어 개발 등 다양한 것을 배우고 시도했었습니다. 당시에 개발을 하는 사람은 전학교에 1~2명 밖에 없었는데 어쩌다보니 코딩 조기 교육을 받아 지금까지 오게 되었습니다.
‘그리팅 팀’에 합류하기까지 광희님의 커리어 여정 소개 부탁드립니다!
👨💻광희님
현재 개발 경력으로만 보면 17년차가 되었는데요!
대학 재학중에 KT연구소에서 첫 커리어를 시작하고 이후 동양그룹에서 은행 시스템을 만들었습니다. SK엔카닷컴, 야놀자에서 빠르게 성장하는 커머스 서비스을 경험하며 제품개발조직을 리딩하였고 법률AI 회사인 엘박스에서 엔지니어링 헤드를 거쳐 지금 그리팅 팀에 합류하게 되었습니다.
‘SK엔카닷컴’이나 ‘야놀자’에서 5년 이상 재직을 했었는데요. 개발자로서 제 역할의 범위가 넓어지거나 기여 수준이 점점 높아졌고, 때문에 계속 도전할 일이 생겼었어요. 특히, ‘야놀자’에서는 팀단위에서, 실 단위 그리고 전사 레벨에까지 업무나 권한 영역이 확대되었고, 제품과 회사 그리고 저의 성장이 함께 이루어져서 즐거운 마음으로 오래 다녔던 것 같습니다.
커리어 여정 속에서 광희님께 기억에 남는 프로젝트나 업무는 어떤 것들이 있으셨을까요?
👨💻광희님
전 질문에서 언급했던 ‘야놀자’에서의 기술전환 프로젝트가 가장 기억에 남았던 프로젝트였습니다. 상당히 장기간에 걸쳐서 오랜시간 노력했고, 점진적 개선을 실천했던 대규모 아키텍쳐 변환 및 레거시 전환인데요. 기존 코드를 다량으로 삭제할 기회가 있었는데, 마치 타노스처럼 코드의 절반을 날리고 2달 뒤에 나머지 절반도 제거하는 대작업을 진행했었습니다.
어떨 때 가장 보람을 느끼시는지, 힘드셨는지 궁금해요.
👨💻광희님
제가 걸어온 길을 돌이켜보면 도전하는 선택들을 주로 하고 있는데요. 이전에 없는 도전과 기여를 할 수 있는 곳에서 보람이나 성취감을 느끼곤 합니다. 같이 개발자 커리어를 시작한 친구들이 ‘왜 너가 거기까지 고민하고 있어?’라고 말하곤 하는데, 제가 기여할 수 있는 부분이 있다면 더 깊고 넓게 고민하고 시도해보는 것 같습니다.
힘들었던 부분은 주로 더 해보려고 하는 데 막힐 때인 것 같습니다. 조직에서 더 시도 할 필요가 없거나 더 잘할 필요가 없다라는 분위기거나 문화가 형성되었을 때라고 볼 수 있는 데요. 이 때가 바로 개인적으로도 조직적으로도 성장이 멈추는 시기라고 생각합니다.
회사를 고르는 광희님만의 가치나 기준이 궁금해요!
👨💻광희님
제품이나 서비스에 집중하는 회사를 1순위로 생각하고 있습니다.
회사마다 중점으로 하고 있는 가치는 다를 수 있는데요. 매출이나 투자, IR을 강조하거나 해당 부분에 대한 고민과 홍보를 많이 하는 회사도 있고, 실제로 쓰는 기술보다 기술 브랜딩 자체에 관심을 가지는 곳도 있죠. 하지만 저는 제품이나 서비스 자체에 집중하고, 해당 제품이나 서비스로 문제 해결을 하려고 하는 조직이나 회사를 지향하고 또 그런 곳을 선택하고 있습니다.
■ my Next Career, Greeting
광희님이 그리팅 팀에 합류한 이유는 무엇인가요?
👨💻광희님
먼저, 그리팅 팀의 문제 해결이나 성장에 제가 기여할 부분이 많다고 느꼈고, 공감되는 부분도 많았습니다. 많은 기업들과 커피챗, 그리고 채용 프로세스를 진행하면서 회사를 포장하거나 제품, 서비스가 아닌 많이 받은 투자나 기술 홍보에 대한 이야기를 하는 경우가 많았어요. 하지만 ‘그리팅 팀’은 풀려고 하는 문제나 채용 배경에 대해 솔직하게 이야기하고, 이 문제를 저와 어떻게 해결할지 왜 제가 필요한지에 대해 정말 많은 이야기를 했습니다. 그리팅 팀과 함께하게 된다면 저와 그리팅 팀 모두가 잘 성장할 수 있을 것 같다는 확신에 합류를 결심하게 되었습니다.
그리고 이전에 Hiring Manager로서 ‘그리팅’ 제품을 활용했을 때의 경험이 너무 좋았었습니다. ‘그리팅’ 덕분에 채용 담당자 분들과 같은 시각을 가지고 채용을 진행할 수 있었고, 이 때의 좋은 기억이 입사까지 이어졌던 것 같아요. 기존에 역량 있는 분들이 재밌게 모여 일할 수 있는 곳을 만들고 싶다라는 막연한 꿈이 있었는데요. 좋은 분들이 모여 있고 더 좋은 분들이 모일 수 있는 ‘그리팅 팀’을 만들 수도 있고, ‘그리팅’ 제품을 쓰면서 좋은 분들이 잘 모일 수 있도록 ‘채용’에도 기여할 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다.
기대했던 그리팅 팀과 입사하시고 겪은 실제 그리팅 팀은 어떠셨는지 궁금해요.
👨💻광희님
별점 5점이 만점이라면 5점을 주고 싶어요.
지금 그리팅 팀이 만점짜리냐고 물어본다면 아닐 수 있어요. 사실 그렇다면 저를 채용할 필요도 없었겠죠. 하지만 현재의 문제를 잘 알려고 하고 해결하려고 한다는 점에서 높은 점수를 주었습니다. 많은 스타트업은 비즈니스가 성장하면서 인적, 조직적 문제를 마주하고 변화를 필요로 하는 시점이 오는데 한단계 더 나아가기 위한 의지를 가지고 있고 실제로 경영진을 포함해 리더분들이 같은 마음으로 기대이상의 의지를 가지고 있고 혼자만의 고민이 아니라 함께 문제를 해결해나가는 것이 놀라웠습니다.
사실 이 정도 규모의 회사에서 이렇게 문제를 솔직하게 잘 인식하고, 해결하려고 노력하는 회사는 많지 않다고 생각하는데요. 경영진 레벨에서 변화를 위해 먼저 움직이고 결정하면 빠르게 실행하는 모습이 굉장히 인상적이었습니다. 경험상 어떤 변화를 시도하려면, 경영진이나 다른 리더 분들을 설득하는 것이 먼저였는데요. 그리팅 팀에서는 경영진이 먼저 고민을 하고 있거나, 제안을 주셔서 서로 싱크업하고 바로 실행만하면 될 때가 많아요. 따라가기 버거울 정도로 굉장히 빠르고 유연한 조직이라는 생각이 들었습니다.
■ 현재 그리팅 개발팀의 고민과, 방향
그리팅 팀에 합류해서 주로 하셨던 업무, 그리고 감상이 궁금합니다!
👨💻광희님
전체 아키텍처의 방향과 각 도메인의 구분, 사일로의 오너십 강화 등 제품팀의 잠재된 퍼포먼스를 끌어낼 수 있는 구조, 환경, 문화를 만드는데 집중하였습니다.
먼저 제품을 어떻게 만들어갈지에 대한 방향은 있었지만 구체적인 그림이 없었어서 청사진을 만들어나갔습니다.
그리고 개발 프로세스 체계와 문화를 잡아나갔어요. 도메인 구분으로 각 개발자들이 내가 어디를 만들어나갈지를 지정했고, 해당 부분에 대한 이해와 관심을 높여나갔어요. PO들이 한 영역에 집중할 수 있도록 유도하고, 각각의 개발자 분들도 특정 영역과 기술, 엔지니어링에 집중할 수 있도록 특정 사일로에 오너십을 집중시켰습니다.
지금 그리팅 개발팀의 주요 고민은 무엇인가요?
👨💻광희님
‘그리팅’은 서비스 규모 자체는 크지 않지만 하나로 되어 있는 서비스인데요. 그리팅’의 도메인 분석을 쭉 하다보니 결합의 방향이 다양했고, 굉장히 복잡해서 많은 엔지니어 분들이 이해하는데 어려움을 겪었습니다.
MSA라는 개념이 나온지 오래되기도 했고, 진행하는 기업도 많아 그리팅의 상황에서 지금 ‘MSA’가 ‘왜’ 필요할지 궁금한 분들이 있을 수 있는데요! 그리팅은 각 도메인간의 높은 결합으로 인해 구성원들이 제품 전체를 이해하기 힘든 상황이었고, 제품의 각 영역을 만드는데 해당 영역에 대한 이해도가 부족하다면 결국 완성도가 낮은 서비스가 만들어질 수 밖에 없죠.
때문에 완성도 높은 제품 개발을 위해 ‘MSA’를 결정하게 되었습니다. MSA 작업을 진행하며 엔지니어 분들이 이해 가능한 수준으로 나누고, 독립적인 기능이 되도록 분리하고 있습니다. 분리한 영역이 커지더라도 개발하는 엔지니어분들의 이해를 벗어나지 않게, 기능 개발에서의 속도를 저해하지 않게 만들고 있습니다. 빠르게 완성도 높은 제품을 만들 수 있는 환경을 만들어나가고 있다고 이해해주시면 좋을 것 같습니다!
어떤 사람이 그리팅 팀 개발팀에 잘 맞는다고 생각하시나요?
👨💻광희님
어떤 일을 하기 전에 그 일을 ‘왜’ 해야 하는지 심도 있게 고민을 하는 분, 해당 고민을 기반으로 근원적인 문제를 해소할 수 있는 분이 그리팅 팀에 잘 맞는 분이라고 생각합니다. 그러려면 결국 기술적인 역량이 높아야 하고, 하고자 하는 방향이나 경험에 대한 이해와, 경험이 높아야 하는데요. 지금 당장 기술적인 역량이 높진 않아도, 깊게 고민하고 학습하며 기술적인 역량을 키워나가고 싶어하는 개발자 분이면 좋을 것 같습니다.
그리팅 팀은 합류하는 개발자 분께 어떠한 가치와 커리어적 가치를 줄 수 있을까요?
👨💻광희님
그리팅 팀이 앞으로 풀어야 할 문제는 굉장히 도전적인데요. 이 채용 문제를 해결하기 위해 기술적으로, 제품적으로 다양한 시도를 해볼 수 있고 또 그런 시도를 해볼 의지와 환경이 구축되어 있습니다. 다양한 기술 활용이라고 하면 정말 여러가지가 있을 텐데요. 조금 더 정밀한 면접 과정을 위해 자동 녹음과 녹음된 기술에서 텍스트를 뽑아낸다거나 등 다양한 기술로 문제에 접근하고 또 해결할 수 있습니다.
(그리팅 팀을 통해 이루고 싶은) 광희님의 목표와 광희님의 최종 꿈이 궁금해요!
👨💻광희님
훌륭한 엔지니어들이 즐겁게 일하고, 또 성취감을 느낄 수 있는 공간을 만들고 싶어요. 즐겁게 일하는 것은 어떤 것인지 물어보실 수도 있을 것 같은데요! 의미 없는 개발이 아닌 열심히 만들면 그에 대한 좋은 결과와 의미가 있는 곳, 그리고 내가 더 나은 방향이 있다고 생각하면 자유롭게 말하고 서로 설득할 수 있는 곳이 제가 생각하는 즐겁게 일할 수 있는 공간입니다. 좋은 엔지니어 분들을 이런 좋은 공간에 모으는 것이 제 목표이자 꿈이에요. 그리팅 팀을 이런 공간으로 만들기 위해 노력하려고 하고 있어요.
마지막으로 그리팅 팀에 관심 있어 할 잠재적 지원자 분들께 한 말씀 부탁드립니다.
👨💻광희님
그리팅 팀은 회사의 성장, 제품의 성장, 나의 성장이 함께 이루어지는 곳이고, 더 그렇게 되도록 노력하는 곳입니다. 제 목표나 꿈이 훌륭한 엔지니어 분들이 즐겁게 성취를 느끼며 일하는 공간을 만드는 것인데요. 열심히 개발해서 성취를 느끼거나 의미감을 느낄 수 있는 곳, 더 나은 방향이 있다고 생각하면 설득할 수 있는 조직입니다. 이것에 근접한 공간이 바로 그리팅 팀이라고 생각해요. 지원자 분들도 원했던 조직, 기대했던 조직에 가까울 수도 있을 것 같은데, 회사, 제품과 함께 성장하고 싶다면 ‘그리팅 팀’에 대해 한 번 알아보시면 좋을 것 같습니다.
