그리팅이 한 해를 마무리하는 방법, '원들린데이'

원들린데이를 왜 진행하나요?

조직의 목표를 설정하고 공유하는 것은 정말 중요한 일입니다. 명확한 목표 설정과 공유는 조직이 하나의 방향으로 나아가는 엔진 역할을 하고, 회고는 그 엔진이 올바르게 작동하도록 점검하는 도구 역할을 하는데요. 두 과정을 효과적으로 운영하면 조직은 지속적으로 개선되고 성장할 수 있기에 그리팅 팀은 이 목표 설정 및 공유와 회고를 '원들린데이'를 통해 진행하고 있습니다.

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조금 더 구체적으로 말씀드려보자면, 그리팅 팀은 조직의 방향성을 정립하고 팀 간 시너지를 내며 각 구성원 분들의 업무 몰입도와 동기를 향상시키기 위해 '원들린데이'를 진행하고 있습니다. 반기마다 회고와 이를 기반으로 한 목표 설정, 공유하는 시간을 갖고 있어요. 이 시간을 통해 전체 그리팅 팀이 다 같이 모여 지난 반기를 되돌아보고, 더 힘차게 나아갈 수 있도록 맞춰나가고 있습니다.

‘If you focus on ONE THING, you can achieve Anything’이라는 원들린데이의 슬로건처럼 모든 구성원들이 한 방향을 바라보고, 달려나간다면 더 큰 꿈과 목표를 이룰 수 있다고 믿고 있습니다.

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2024년 한 해 동안 정말 열심히 달려온 구성원들을 위해, 그리고 한 해를 마무리하는 특별한 자리인만큼, 특별히 호텔을 대관해서 진행했는데요. 포스터, 백월, 테이블 등의 디자인물을 함께 배치하며 원들린데이에 보다 더 집중할 수 있도록 그리팅 팀만의 색깔을 입혀나갔습니다.

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그리팅이 하나가 되는 방법, '원들린데이'

1부 : 2025년 그리팅 목표와 전략

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2024 연말 원들린데이는 1부와 2부, 그리고 맛있는 저녁 식사 시간으로 나누어 진행되었습니다.
'1부'는 2025년 목표와 전략에 대해 이야기하고, 함께 질문과 토론을 하는 시간으로, '2부'는 연말 시상식과 구성원분들이 마음 놓고 즐기실 수 있는 레크리에이션 시간으로 준비해보았어요.

  • 1부 : 2025년 목표와 전략
  • 2부 : 시상식 및 레크리에이션
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1부는 목표와 전략에 대해 가장 깊게 고민하셨던 네 분이 아래와 같은 주제로 발표를 진행해주셨습니다.

  • CEO 태규님 : 그리팅 미션/비전, 25년 목표와 전략
  • PO, 개발팀 리드 광희님 : 그리팅 제품 비전과 로드맵
  • 세일즈팀 리드 필재님 : 세일즈 전랴고가 내년 매출 목표
  • 피플팀 리드 민호님 : 인재밀도를 높이기 전략

2025년 그리팅 팀 전체 목표에 맞게 얼라인된 제품과 세일즈, 피플 측면에서 세부적인 목표와 전략을 자세히 공유해주셨는데요. 어떤 배경과 이유 때문에 어떤 전략을 진행하려고 하는지를 구체적으로 말씀주셔서 이해와 공감 두 마리 토끼를 잡을 수 있었던 자리였습니다.

그리고 목표 및 전략 관련 발표에 대서 많은 분들이 궁금했던 부분들도 많이 질문해주셨는데요! 단순 질의응답이 아니라 방향성이나 전략에 대해 적극적으로 이야기하고, 토론하는 시간이 되어 굉장히 뜨겁고 유익했던 시간이었습니다.

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반기마다 진행되는 원들린데이가 기존의 목적으로 잘 작동하고 있는지, 혹은 더 개선할 부분이 없을지 설문으로 확인해보고 있는데요. 기존의 목표로 했던 내용들 모두 긍정적인 결과를 얻을 수 있었습니다.

  • 목표 얼라인 : 4.32 (이전 대비, 30.1% 증가)
  • 타 팀 이해 : 4.07 (이전 대비, 40.7% 증가)
  • 구체적 전략 이해 : 3.96 (이전 대비, 24.7% 증가)

2-1부 : 구성원들과 함께 만든 '연말 시상식'

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2부는 '시상식'과 '레크리에이션'으로 꾸며보았습니다! 먼저 2024년 한 해 동안, 열심히 달려온 그리팅 팀원분들을 위해 연말 시상식을 준비했는데요. 그리팅 팀이 중요하게 생각하는 가치들에 맞춰 몇 가지 상을 준비했고, 구성원 투표를 통해 대상자 분들을 선정해보게 되었습니다. 예상보다 굉장히 많은 분들이 투표에 참여해주셔서 수월하고 재밌게 대상자 분들을 선정할 수 있었어요.

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그리팅이 가장 중시하는 핵심 가치 3가지와 함께 온보딩이나 협업 과정에서 긍정적인 영향을 주신 분 등 아래와 같은 주제로 시상식을 진행했습니다 만들어 드려보았습니다.

  • 최고 그 이상(최고지향)
  • 고객 그 이상 (고객 중심)
  • 상상 그 이상(창의적 사고)
  • 내가 바로 두들린 엄마 상(신규입사자 온보딩에 큰 도움을 준 분)
  • 함께 하는 성장 그 이상 (주변 분들께 긍정적인 영향을 준 분)
  • 내가 바로 보안관 상 (보안을 위해 가장 큰 노력을 한 분)

지치지 않고 최고를 향해 달려나가실 수 있도록 '맥세이프 충전기', 보다 창의적인 생각을 하실 수 있도록 '조말론 향초', 엄마만의 시간을 즐길 수 있도록 '수제 위스키 잔' 등 상의 의미에 맞게 상품도 드려보았는데요!

그리팅이 중요하게 생각하는 메시지를 전달하고 구성원들과 공유할 수 있어 뜻 깊은 시간이었습니다.


2-2부 : 함께 호흡하고 즐기며 하나가 된 '레크리에이션'

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레크리에이션은 테이블을 기준으로 한 '팀 전'으로 진행되었는데요. 팀 구호를 정하고, 노래 제목 맞추기, 초성 퀴즈, 캐치 마인드 등 다양한 게임을 함께 즐겼보았습니다! '캐치 마인드'의 경우에는 정말 생각지도 못한 다양한 답변들이 많이 나와 다 함께 웃고, 즐길 수 있었던 좋은 시간이었습니다.

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덕분에 각 팀들이 보다 더 친해지고, 하나가 될 수 있었던 시간이 될 수 있었습니다. 게임에 이어 마지막 럭키드로우까지 진행하고 호텔에서 준비해주신 맛있는 저녁식사를 하며 원들린데이는 마무리되었습니다.

훈훈한 분위기 속에서 진행되었던 덕분에 원들린데이는 5점 만점에 4.5점이 넘는 높은 점수를 기록했는데요! 아래와 같이 긍정적인 구성원 반응까지 이끌어낼 수 있었습니다.

구성원 한 마디

2025년 그리팅 전략과 방향성을 알 수 있어서 유익했고, 발표자들의 발표가 아주 좋았어요! 음식도 맛있었고 레크레이션도 너무 즐거웠습니다.. 고생많으셨습니다. 감사합니다!

구성원 한 마디

발표를 통해 다른 팀들은 어떤 것들을 준비하고 있는지를 파악할 수 있었어요. 그리고 레크레이션을 통해 진정 팀십을 다질 수 있었고, 저녁식사를 통해 평소보다 더 깊은 이야기를 잘 나눌 수 있었던 거 같아 단합되었던 하루인 것 같습니다

구성원 한 마디

모두가 호흡할 수 있는 행사가 있는 것 만으로도 매우 의미가 크다고 생각합니다. 가까운 조직은 소통 할 수 있지만 그렇지 않은 조직과는 대화를 하기 어렵잖아요~! 앞으로도 좋은 시간과 자리 부탁드립니다.


마치며

위대한 팀은 자신만의 목적을 넘어 서로를 위해 플레이한다. by Phil Jackson

그리팅 팀은 앞으로도 팀 구성원 모두가 팀의 목적/목표를 달성하기 위해 몰입할 수 있도록 원들린데이 등을 통해 적극적이고 다양하게 노력해보려 합니다. 즐겁게 몰입하고, 함께 문제를 해결하며 성과를 만들어 내는 조직 문화를 더욱 강화할 예정인데요! 그리팅 팀의 미션이나 조직문화에 대해 더 궁금하신 분들은 아래 글을 참고해주세요.

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그리팅 팀의 미션, 비전, 핵심가치와 조직문화를 더 알아보고 싶다면?
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